Commerce, formations et distribution

Distribution interne selon les règles de l'organisation.

Lorsqu'un employé ou une unité passe commande, le système vérifie les droits et la commande est transmise aux services des stocks et des finances.

Pour les organisations disposant d'un stock interne et d'un service de gestion des stocks et du matériel du personnel.

Voir le processus
Crayon story of the solution: Distribution interne selon les règles de l'organisation.

Du début à la fin

Une demande interne, de la commande à l'exécution et à l'enregistrement.

  1. Offre interne

    Les employés voient les articles que leur organisation les autorise à demander.

  2. Vérification des droits

    L'identité, l'unité et les droits sont vérifiés avant la soumission de la demande.

  3. Commande

    Le demandeur choisit l'article, la quantité et les détails requis sans formulaire papier.

  4. Approbation et exécution

    Après toute approbation requise, l'inventaire ou le point de collecte reçoit des instructions claires.

  5. Inventaire et financement

    Les données relatives aux mouvements de stock et aux finances sont enregistrées conformément aux intégrations configurées.

Qui est impliqué ?

Qui est responsable de quoi ?

Employé ou unité

Sélectionne un article et son objectif.

Approbateur

Vérifie les droits, les limites ou le financement.

Magasinier

Enregistrement de la réalisation effective.

Que se passe-t-il quand quelque chose tourne mal ?

Aucun droit ni action

La requête renvoie une raison, propose une alternative ou attend.

Le résultat

Exécution approuvée liée à la personne, à l'unité, aux stocks et aux finances.

Produit et intégrations

The solution connects to the systems you already use.

Forms, roles and rules follow the way your team works. Every integration keeps the source of truth and error ownership clear.

Voir le produit: Commerce, formations et distribution
EOCIdentité / Gestion de l'identitéInventaireSystème financierFlux d'approbation

Étape suivante

Facing a similar situation?

Tell us how the work runs today and where it gets stuck. We will reply with a concrete next step, not a generic presentation.

Describe my situation